Nederland heeft nieuwe regels voor pensioen. PME is druk bezig met de voorbereidingen op de overstap. En dat geldt ook voor het verantwoordingsorgaan (VO). Intussen gebeurt er van alles in de wereld. Welke invloed heeft dat?
“In het VO hebben we verschillende commissies. Een van die commissies houdt zich bezig met het balans- en vermogensbeheer van PME. Ik ben de voorzitter van die commissie. We bespreken daar het beleggingsbeleid van PME en alles wat erbij komt kijken. Bijvoorbeeld het rendement. Is dat voldoende om de doelstellingen te halen? Met andere woorden: haalt PME genoeg winst uit de beleggingen om de pensioenen te kunnen betalen, nu en in de toekomst? Het is natuurlijk altijd zoeken naar een evenwicht tussen risico en de mogelijke opbrengst die daartegenover staat.
Het VO heeft een bijzondere taak. Regelmatig adviseren we het bestuur van PME voordat het een besluit neemt. En achteraf beoordelen we of het bestuur zijn werk goed heeft uitgevoerd. Neem een onderwerp als het verhogen van de pensioenen in de huidige situatie, dus vóór de overstap naar de nieuwe regels. Natuurlijk wil het bestuur dat graag. Maar dan zakt de dekkingsgraad. En die wil PME graag zo hoog mogelijk hebben bij de overstap naar de nieuwe regels. Hoe hoger de dekkingsgraad op dat moment, hoe beter dat is voor de pensioenen.
Sommige critici van de nieuwe regels wijzen op de huidige onrust in de wereld. Mensen die een pensioen ontvangen zouden niet meer weten waar ze aan toe zijn, zo klinkt het. Maar die nieuwe regels bieden juist houvast. Dat begint er al mee dat er voor mensen die een pensioen ontvangen minder risico wordt genomen. Bovendien worden goede en slechte resultaten over meerdere jaren gespreid, wat een dempend effect heeft. En er is straks een solidariteitsreserve. Als het nodig is, gaat het kraantje van die reserve open om de pensioenen aan te vullen.
De handelsoorlog van president Trump jaagt me dan ook niet meteen schrik aan. Natuurlijk, fijn is anders. Maar PME belegt voor de lange termijn. En er zijn ook na de overstap dus stevige voorzorgsmaatregelen om dit soort stormen te doorstaan. Is de kans op dalingen van de pensioenuitkeringen daarmee helemaal uitgesloten? Nee. Maar die kans is klein en dat lijkt me goed nieuws.”
“In het VO hebben we verschillende commissies. Een van die commissies houdt zich bezig met het balans- en vermogensbeheer van PME. Ik ben de voorzitter van die commissie. We bespreken daar het beleggingsbeleid van PME en alles wat erbij komt kijken. Bijvoorbeeld het rendement. Is dat voldoende om de doelstellingen te halen? Met andere woorden: haalt PME genoeg winst uit de beleggingen om de pensioenen te kunnen betalen, nu en in de toekomst? Het is natuurlijk altijd zoeken naar een evenwicht tussen risico en de mogelijke opbrengst die daartegenover staat.
Het VO heeft een bijzondere taak. Regelmatig adviseren we het bestuur van PME voordat het een besluit neemt. En achteraf beoordelen we of het bestuur zijn werk goed heeft uitgevoerd. Neem een onderwerp als het verhogen van de pensioenen in de huidige situatie, dus vóór de overstap naar de nieuwe regels. Natuurlijk wil het bestuur dat graag. Maar dan zakt de dekkingsgraad. En die wil PME graag zo hoog mogelijk hebben bij de overstap naar de nieuwe regels. Hoe hoger de dekkingsgraad op dat moment, hoe beter dat is voor de pensioenen.
Sommige critici van de nieuwe regels wijzen op de huidige onrust in de wereld. Mensen die een pensioen ontvangen zouden niet meer weten waar ze aan toe zijn, zo klinkt het. Maar die nieuwe regels bieden juist houvast. Dat begint er al mee dat er voor mensen die een pensioen ontvangen minder risico wordt genomen. Bovendien worden goede en slechte resultaten over meerdere jaren gespreid, wat een dempend effect heeft. En er is straks een solidariteitsreserve. Als het nodig is, gaat het kraantje van die reserve open om de pensioenen aan te vullen.
De handelsoorlog van president Trump jaagt me dan ook niet meteen schrik aan. Natuurlijk, fijn is anders. Maar PME belegt voor de lange termijn. En er zijn ook na de overstap dus stevige voorzorgsmaatregelen om dit soort stormen te doorstaan. Is de kans op dalingen van de pensioenuitkeringen daarmee helemaal uitgesloten? Nee. Maar die kans is klein en dat lijkt me goed nieuws.” ●
Hans Ooms (76) werkte twintig jaar bij Océ van der Grinten, dat nu Canon Production Printing heet. Hans had daar verschillende financiële functies. Daarna werkte hij vijftien jaar als financieel directeur bij een dochterbedrijf van ABN AMRO, totdat hij in 2013 met pensioen ging. In het VO vertegenwoordigt hij de gepensioneerden.
“Ik zit pas kort bij het verantwoordingsorgaan. We hebben het nu vooral over de nieuwe regels voor pensioen. Daar had ik ook al mee te maken voordat ik in het VO zat. Namelijk in de werkgroep van het CNV over de nieuwe regels voor pensioen. Ik zit sinds 2018 in de landelijke commissie Cao Metalelektro van het CNV. En sinds 2021 ben ik secretaris van die commissie. Vorig jaar hoorde ik dat er een vacature was namens het CNV in het verantwoordingsorgaan. Ik kreeg de vraag of ik die plek wilde opvullen. Ik heb erover nagedacht. En na overleg met mijn werkgever heb ik ja gezegd.
Het werk bij het VO bevalt me goed. Het zijn natuurlijk interessante tijden met de nieuwe regels voor pensioen. Achter de schermen is iedereen bij PME hard aan het werk om alles op tijd klaar te hebben. Dat is een enorme klus. De computersystemen moeten bijvoorbeeld worden aangepast. We worden goed geïnformeerd over de voortgang daarvan. PME richt zich op een overstap op 1 januari 2027. Dan moet alles in één keer goed gaan. Ik vind dat wel spannend. Gelukkig zien we dat de overstap voorspoedig is verlopen bij een aantal kleinere fondsen die al zijn overgegaan.
Terwijl PME dus stevig doorwerkt, is er onrust op de beurzen. Die heeft natuurlijk alles te maken met het beleid van Trump. PME merkt die onrust ook. Toch moeten we daar niet van in paniek raken. PME belegt voor de lange termijn. Niet alleen in aandelen, maar bijvoorbeeld ook in obligaties. Die dempen het effect van dalende aandelenkoersen. De financiële resultaten van PME bewegen mee op dit soort golven. Dat is straks zo onder de nieuwe regels, en dat is nu ook al zo. Wat dat betreft is er niets nieuws onder de zon.” ●
Erwin Lubbers (62) zit sinds januari 2025 in het verantwoordingsorgaan. Hij vertegenwoordigt mensen die pensioen opbouwen bij PME. Na een studie technische bedrijfskunde ging hij aan de slag bij vrachtwagenfabrikant DAF. Daar hield hij zich bezig met financial controlling en business development, tegenwoordig is hij quality manager. Op 1 juni 2028 wil hij met pensioen. Op die dag is hij precies veertig jaar in dienst bij DAF.
“Ik zit pas kort bij het verantwoordingsorgaan. We hebben het nu vooral over de nieuwe regels voor pensioen. Daar had ik ook al mee te maken voordat ik in het VO zat. Namelijk in de werkgroep van het CNV over de nieuwe regels voor pensioen. Ik zit sinds 2018 in de landelijke commissie Cao Metalelektro van het CNV. En sinds 2021 ben ik secretaris van die commissie. Vorig jaar hoorde ik dat er een vacature was namens het CNV in het verantwoordingsorgaan. Ik kreeg de vraag of ik die plek wilde opvullen. Ik heb erover nagedacht. En na overleg met mijn werkgever heb ik ja gezegd.
Het werk bij het VO bevalt me goed. Het zijn natuurlijk interessante tijden met de nieuwe regels voor pensioen. Achter de schermen is iedereen bij PME hard aan het werk om alles op tijd klaar te hebben. Dat is een enorme klus. De computersystemen moeten bijvoorbeeld worden aangepast. We worden goed geïnformeerd over de voortgang daarvan. PME richt zich op een overstap op 1 januari 2027. Dan moet alles in één keer goed gaan. Ik vind dat wel spannend. Gelukkig zien we dat de overstap voorspoedig is verlopen bij een aantal kleinere fondsen die al zijn overgegaan.
Terwijl PME dus stevig doorwerkt, is er onrust op de beurzen. Die heeft natuurlijk alles te maken met het beleid van Trump. PME merkt die onrust ook. Toch moeten we daar niet van in paniek raken. PME belegt voor de lange termijn. Niet alleen in aandelen, maar bijvoorbeeld ook in obligaties. Die dempen het effect van dalende aandelenkoersen. De financiële resultaten van PME bewegen mee op dit soort golven. Dat is straks zo onder de nieuwe regels, en dat is nu ook al zo. Wat dat betreft is er niets nieuws onder de zon.” ●
Het verantwoordingsorgaan (VO) van PME adviseert het bestuur over bepaalde onderwerpen. Bijvoorbeeld over de overstap naar de nieuwe regels voor pensioen. En het bestuur moet aan het VO verantwoorden hoe het tot bepaalde besluiten is gekomen. Het VO beoordeelt dit allemaal en rapporteert hierover in het jaarverslag.
De leden van het VO worden benoemd door de vakbonden in onze sector en de Vereniging Gepensioneerden PME (VGPME). Neem contact op met je vakbond of VGPME voor meer informatie.